记者：请问安全监察部是如何学习贯彻落实公司两会精神？

程梅生：公司两会召开后，安全监察部及时组织部门人员认真学习宣贯两会精神，统一思想、提高认识。工作报告中指出，2017年公司安全生产形势严峻，充分暴露出我们在安全管理中存在的思想作风、基础工作、管理秩序“三个滑坡”。问题切中要害，发人深省，敲响了警钟，教训也极为深刻，必须深刻反思和坚决整改。工作报告对2018年安全工作作周密部署，具有极强的指导性和针对性，安全监察部将一一加以贯彻，认真抓好落实，为推动企业高质量发展提供有效保障。

记者：对做好2018年安全管理工作，您有哪些举措和思路？

程梅生：坚持安全管理总体思路不动摇。“抓三基、反三违、严问责，注重事前预防和过程控制”安全管理总体思路，是淮南矿业集团在多年安全实践中总结出来的宝贵经验，也是我们在安全管理上一以贯之、一抓多年的总体思路，必须坚守坚持、务实深化。各单位要以2018年公司安全一号文为指导，强化安全自主管理，认真落实行业安全规范、规程、规定，深刻汲取既往安全事故教训，层层传递安全压力，把“两个严防”贯穿安全工作始终，压实各层级安全责任。通过严密的责任体系、严格的监管措施、有效的体制机制，严控零打碎敲事故，打好安全翻身仗。

——坚持底线思维。要以史为鉴、举一反三，坚守重点领域，深入推进铁路运输、港口作业、火力发电、工程项目建设等安全管理。把防范人身伤害事故摆在首位，创新安全管理手段和方式。今年在港口和三个电厂建设人员定位系统，以技术手段防控人的不安全行为，同时也是作为安全经营管理监管的有效手段，更好地促进安全生产管理。

——补短板找不足。针对2017年设备管理和火电机组故障停机问题，加强设备检修保养，保证安全生产。针对点多、面广、战线长等安全管理难点，进一步加大对薄弱环节、边远地段、单岗作业及重点危险岗位安全管理和巡查力度，及时发现生产过程中出现的隐患和问题。对安全上最不放心的地点，重点进行督办、跟踪落实，严格做到排查不留死角，整改不留后患。

——持之以恒抓三基、防三违、严问责。按照国家和行业要求，深入开展安全生产标准化达标建设，做好班队长选拔任用、规范管理、淘汰置换工作。在提高职工岗位操作技能，规范操作行为上下功夫，切实提高班前班后会质量，严厉查处生产过程中违章指挥、违章作业行为。今年公司统一制定一般“三违”界定标准，着力解决“三违”界定不严肃、反“三违”质量不高问题。生产单位要坚持“三违”带指标运作，认真落实“三违”人员培训帮教工作。通过培训帮教促进职工思想认识提高，安全意识得到增强。

——加强事前预防和过程控制，严格隐患排查治理。各单位要按照皖江物流安〔2017〕59号文件要求，扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，抓好超前防控和现场管控，建立安全问题倒查追责机制，采取有针对性的防治措施堵塞漏洞。坚持安全生产隐患排查各层级例会制度，对存在的问题和隐患风险进行会诊，制定针对性防范措施。通过班前班后会、举办培训班等形式，加强安全形势教育，引导干部职工将思想和行动统一到公司工作部署上来。充分发挥微信、网站、广播等媒介的宣传作用，以事故案例为警示，深挖安全意识和作风建设不严不细不实等问题，切实抓好各项规程措施和文件精神在现场贯彻落实。

——严格安全管理考核。充分运用安全管理考核奖励政策，以日常动态监管和目标管控为抓手，不断完善工作机制，坚决遏制事故苗头反弹、隐患问题重复发生。大力整治安全生产管理中存在的思想作风、基础工作、管理秩序“三个滑坡”问题，奖优罚劣，充分调动广大职工自主保安全的积极性。

——强化作风管理。严格落实领导带班值班、管理人员跟带班下现场和请销假等工作制度。结合季节性安全生产特点，认真落实防火、防枯水、防搁浅、防碰撞、防雾（霾）、防中暑、防冻、防滑、防风雪等安全保障和防范应对工作。