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统一思想提振信心 沉着冷静积极应对 切实做好当前形势下稳定和可持续发展工作

芜湖港报特约评论员

发布日期: 2014-09-25 来源: 芜湖港网 点击数:

近日,淮矿物流公司因无足额资金支付到期债务,部分银行账户被冻结。与此同时,皖江物流集团在对淮矿物流原董事长汪晓秀的离任审计过程中,发现淮矿物流公司存在重大坏账风险并可能导致出现重大亏损等事项。这起事件将给皖江物流集团及其淮矿物流公司发展产生很大负面影响。

面对这次事件,淮南矿业集团、皖江物流集团高度重视,在第一时间获悉这一重大消息后,立即按照有关程序进行报告,并抽调精干力量成立工作领导小组,多次召开专题会议,深入分析研判当前公司面临的形势和问题。皖江物流集团党委及时对淮矿物流公司领导班子进行了调整。淮南矿业集团一直将物流业务视为其业务发展的核心业务板块之一,今后将进一步加强对物流板块的管理,提升其风险管控以及盈利能力,并将一如既往支持皖江物流集团业务发展。目前,淮矿物流公司各项工作正在逐步恢复正常,并按照上级领导要求,成立了11个清债小组,通过各种手段清收债权,尽最大努力维护债权人、股东的权益。

在当前形势下,淮矿物流公司上下正全力配合上级工作组、政府相关部门做好工作,不受人为干扰,不隐瞒任何问题和事实真相,真实、准确、及时的提供各种相关材料和数据。驻外公司经理是各自公司清收债权的第一责任人,负责终端直接责任,各部门、各相关人员密切配合,按照“抓紧、依法、有序”六字要求,千方百计、全力以赴追债。同时,各级党组织充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把一切积极因素调动和凝聚到企业渡难关、谋发展上来,坚定对企业发展的信心和决心,教育引导员工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系,鼓励员工为企业发展贡献才智和力量。淮矿物流公司全体员工不计得失、不谈条件、心系企业安危,为企业分担,在大是大非面前为企业着想,毫不退缩,沉着冷静,理性面对。目前,员工精神状态佳,面貌气象新,客户心理趋于稳定,各项经营管理工作也逐渐步向好的方面发展。

当前,宏观经济下行客观上给皖江物流集团经营发展带来一定的困难和挑战,造成较大的压力和风险。我们既要充分认识到形势的严峻性和复杂性,进一步增强危机感、紧迫感、责任感和使命感,也要充分认识企业发展的有利条件和机遇。经过重组几年来的发展,大股东淮南矿业集团实现对皖江物流集团的绝对控股,企业的经营规模、综合实力、社会影响力都有了大幅提升,具备了一定的抗风险、抗危机能力和进一步做强做大的基础。同时,国家和省市政府高度重视现代物流发展,相继出台了一系列支持政策,给皖江物流集团带来了难得的发展机遇。此外,我们的企业的产业结构相对比较合理,并且内部管理上还有很大的空间和潜力,可以释放出可观效益……只要我们众志成城,坚定信心,趋利避害,主动应对,就一定能够度过眼前难关,企业健康可持续发展的目标就一定能实现。

综观内外部形势,我们既要看到形势的严峻性复杂性,也要看到形势的积极方面,坚定信心,超常努力,积极应对困难和挑战,趋利避害,扬长补短,集中精力谋划和推动公司转型发展。面对当前形势,我们不能丧失信心,要切实增强危机意识和忧患意识,把困难和问题充分估计足。积极采取措施,以真抓实干、求真务实、雷厉风行的作风抓好工作落实,以实际行动为企业分忧。继续加强能力建设,增强工作的主动性和创造性,发挥服务、指导作用,主动思考和帮助基层解决问题;发挥考核、监管职能,对贯彻皖江物流集团决策部署和制度执行不力的要敢于问责,确保公司各项工作落到实处;发挥团队作用,强化担当意识,坚持创新精神,多方面了解真实情况,统筹思考作出决策。

完善制度,从严规范和治理企业。针对当前淮矿物流公司面临的形势和存在的问题,皖江物流集团及其淮矿物流公司多次召开有关会议,认真剖析问题产生的根源,找出问题的症结所在。对原有的组织结构进行调整,提升组织执行力和运行效率。加强建章立制工作,及时制定了《淮矿物流、中安信领导班子加强自身建设的八项规定》、《淮矿现代资金收付流程暂行规定》、《关于改进工作作风和厉行节约的若干规定》等一系列规章制度。严格按程序办事,严格按照董事会、党委会、经理层的议事规则办事;严格按照法人治理结构运营,管理层次要清晰,要严格按照板块进行管理,深入思考和谋划电商、信息、仓储运输的出路,提出在总体管理方案不变的情况下,汲取先进民企的经营、管理理念,学习成功企业管理模式;加强淮矿物流公司人力资源改革,严格按照淮矿物流公司规定和现代企业制度要求进行岗位设计、工资分配;领导班子带头减发工资;切实转变文风,传递正能量。

理顺关系,建立健康的管理秩序。下级服从上级,一级对一级负责,是淮矿物流公司存在和发展的需要。服从上级的本质是个体服从公司、局部服从全局、短期利益服从长期利益。下级服从上级,就是服从公司、服从全局和服从未来。在淮矿物流公司内部能够上行下效,政令统一,令行禁止。这无疑会大大提高团队的战斗力和生产力,把思想统一到企业到战略部署上来。广大员工要以锐意进取的精神、激情工作的态度,识大体、顾大局、忠诚企业,做到不跟风、不盲从,团结一致、万众一心、众志成城、共克时艰,与企业站在一起,同舟共济,做好自己的本职工作,汇聚起强大的正能量,以实际行动为淮矿物流公司稳定、可持续发展做出贡献。各级管理人员要深刻汲取教训,恪尽职守、勤勉敬业、团结协作、相互支持、勇于担责,做到思想不乱、秩序不乱、业务不断,严禁上下忽悠、炒概念、编概念,要抱着一股子“不怕讲错话,只怕不讲话”的气度和胸怀,讲真话,做真事,树立正气、摒弃陋习,这是做人的起码要求,也是对每一名党员管理人员的基本要求。

无论形势怎么变化,皖江物流集团仍然坚持“煤炭物流、大宗生产资料电商物流、集装箱物流”三大板块建设不动摇,坚持“服务社会、回报股东、造福员工”的企业宗旨不变,坚持“大物流、大服务、大效益”的发展战略不变,对各单位的考核任务坚定不变。面对皖江物流集团当前发展过程中遇到的困难,我们决不能放弃,必须挺得住,不能出现大的问题。面对发展的压力,要勇于面对,倍加珍惜我们的工作岗位,倍加珍惜我们来之不易的发展形势;进一步强化效益意识,加大降本增效力度,全面从严从紧,精打细算,千方百计提升发展质量,在企业管理的方方面面挖潜增效。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们相信,困难只是暂时的,只要我们齐心协力,同舟共济,在上级组织的坚强领导下,在全体员工的辛勤努力下,在广大投资者的关心支持下,我们有信心、有决心、有能力克服发展中的困难,承担起责任和使命,以优良的业绩服务社会、回报股东、造福员工。