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咬定目标不动摇 精准发力抓冲刺

芜湖港报特约评论员

发布日期: 2016-10-31 来源: 芜湖港报 点击数:

行至目前,公司一年的工作进入尾场,正是完成年度目标任务的发力冲刺之时。公司上下务必提振信心,找准差距,落实措施,攻坚克难,精准发力,奋战四季度,以争分夺秒的精神状态决战当前,确保年初目标任务如期完成。这是今年收官之战的冲锋号,各级管理人员和广大员工要众志成城,鼓足干劲,开足马力,锁定全年奋斗目标全力冲刺。

奋战四季度,确保实现全年目标,要有再拼一拼的良好精神状态

靠作风吃饭、凭实绩说话,就要发扬“钉钉子”精神,就要有一股永不言败、勇往直前的拼劲。就是靠着这股拼劲,在并不乐观的市场外部大环境下,公司今年前三季度,公司在做好重大资产重组后续工作的同时,按照淮南矿业集团职代会和公司职代会工作部署,顺应企业内外部形势变化,沉着应对挑战,牢牢把握机遇,坚持以市场为导向,以效益为中心,持续推进转型发展,各项工作有序推进,为公司转型升级和持续健康发展夯实了基础。但我们应该清醒地看到,当前,公司发展形势依然严峻,对照年初的目标,我们有不少工作还存在差距,任务还很艰巨,一定要有再拼一拼的良好精神状态。办法总会比困难多,我们必须铆足干劲,把全部精力、有限时间投入到决战四季度中,把各项工作真正落实到位,全力确保既定目标任务实现,为明年工作开好头、起好步打下坚实基础,谱写出又好又快发展的新篇章,更好地服务社会、回报股东、造福员工。

奋战四季度,确保实现全年目标,必须紧紧咬定目标任务

这个目标,就是董事会下达给经理层的经营目标和经理层分解下达给各单位的任务目标。冲刺全年目标任务是贯彻落实公司决策部署,对各级领导班子战斗力和能力素质的重要检验,必须牢记使命,强化担当。各单位、部门要切实对照目标任务,全面梳理排查完成情况。任务完成情况不理想的单位、部门要转变经营理念,拓宽经营思路,认真分析深层次原因,寻找对策,制定针对性措施,充分挖掘潜力,主动积极作为,迎头赶上,最大限度缩小与年度计划的差距;对能够超前、超额完成的,要巩固成绩、扩大成果,能多超应尽量多超,争创更大效益;对按照节点推进的工作,要抓早抓紧,脚踏实地,力争完成得更好一些,不能有丝毫松懈;对滞后于节点进度的工作,要深刻分析原因,提质增效,采取切实可行的工作措施,确保如期完成,做到不拖后腿。要以全局视野、战略眼光来认识把握目标,紧紧咬住目标不动摇,狠抓落实不放松。

奋战四季度,确保实现全年目标,必须清醒认识当前生产经营形势

信心比黄金重要。要客观分析、准确把握前三季度的发展形势,进一步增强完成全年目标任务的信心和决心。决战当前、决胜全年,必须准确客观地把握形势,既要看到成绩,又要看到差距,更要看到机遇,这对于我们始终保持清醒头脑,始终保持旺盛斗志,精心谋划好下一步工作,具有十分重要的意义。今年以来,面对国家宏观经济下行压力加大等不利因素考验,各单位、各部门深入贯彻公司战略部署,着力解决企业各项工作中的困难,取得了转型发展、生产经营、党建思想政治工作的新进展新业绩,增强了企业的市场竞争力,拓展了企业发展空间,为公司有质量、可持续的发展提供有力支撑。但放在全系统全行业的大格局中审视,尚有一定的差距,切不可沾沾自喜。公司发展中一些不容忽视的矛盾与问题还存在,保持经济持续稳定增长的压力还存在。对此,我们应有非常清醒的认识,进一步增强责任感、危机感、紧迫感和使命感,采取切实可行的措施全面加以解决。

奋战四季度,确保实现全年目标,必须把“两学一做”学习教育成果转化为企业强大的执行力和落实力

实现全年的目标任务,既是经营任务,又是政治任务,更是光荣使命。我们既要对困难和挑战有充分的思想认识,又要坚定信心、真抓实干、开拓创新,增强克服困难的决心。要切实把“两学一做”学习教育成果体现在推动转型发展的实际成效上,以企业安全生产经营成果检验学习教育成效,让开展学习教育与推动转型发展相得益彰、相互促进。要敢于担当、狠抓落实,以崭新的精神状态,饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风、开阔的思路和有力的举措,奋力拼搏,奋起直追,争先进位。要发扬连续作战和艰苦奋斗的工作作风,合全员之力、聚众人之智,将广大员工视企如家、热爱企业、忠于职守、爱岗敬业的满腔豪情化作发展企业的不竭动力。要自我加压,用创新的思维、超常的措施和力度,把推动企业中心工作作为“两学一做”学习教育的立足点和落脚点,提升企业和谐发展内生动力,不断推动企业战略发展蓝图变为现实。

奋战四季度,确保实现全年目标,必须持续抓好安全生产

安全工作事关千家万户的幸福,事关企业的生存发展与社会的和谐稳定大局。当前,我们正处于奋战四季度,确保实现年度目标任务的攻坚阶段,抓好安全生产工作显得十分重要。各单位、各部门一定要警钟长鸣,站在讲大局、讲政治的高度,本着对企业和广大员工极其负责的态度,深刻汲取事故教训,进一步完善隐患排查整治制度和工作机制,把严细实工作作风融入到安全生产的全领域、全过程,做到安全严管到位、管理责任到位。要提高安全生产工作管理水平,提升安全素养,强化“红线意识”,克服侥幸、麻痹心理,时刻绷紧安全生产这根弦,不能有丝毫懈怠。要重点挖掘、分析安全管理存在的问题和薄弱环节,强化员工安全教育,提高员工安全意识,把各级安全责任落到实处,确保后两个月安全工作万无一失。

奋战四季度,确保实现全年目标,是当前压倒一切的中心工作。开弓没有回头箭,奋战四季度,战鼓已经擂响,奋战号角已经吹响。我们要牢固树立大局意识、担当意识、协作意识,聚焦重点抓发展,全力以赴抓好生产经营,聚精会神推进各项工作,创先争优、不甘落后,不忘初心、继续前进。拿出众人拾柴的心劲、逢山开路的闯劲、抓铁有痕的韧劲、甩开膀子的干劲,咬定目标不放松,向社会、股东、员工交上一份满意的答卷。